焦化员工培训计划(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上分公司2012年度人员培训计划书 焦化分公司二一一年十二月一、培训目的:为了适应企业健康、良性、快速发展的形势,有效地提高员工整体素质,实现企业长期发展战略。根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划,针对不同岗位的操作要求,采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式,以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。从而达到开阔员工视野,熟练掌握岗位技术,提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的,为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障。二、培训原则:1、 适用性培训与提高性培训相结合。2、 面向全员、突出重点。3、 集中组织、统筹安排、责任明确。4、 注重实效。5、 实践与考核相结合。三、培训对象:焦化全体员工四、人员培训组织管理 2011年人员培训计划统一由综合部负责管理,不同项目分口协调、联系、组织外协工作。厂内培训学习、授课等项目,分口部门人员参加;各项培训学

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