加工商现场稽核管理奖惩制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1.目的 为确保加工商有效运行,流程规范化和制度的落实,监督加工商按体系、流程和制度作业,保证制造的产品满足客户要求,特制定本制度。2.范围 本制度适用于久森所有外发加工商。3.定义(无)4.职责与权限 4.1 SI:稽核加工商所有员工和管理及品质人员按章正确操作和执行质量管理体系文件之职责,并对违反程 序文件、SOP操作、标准岗位作业指导书,5S管理原则,工艺文件等依实际情况填写稽核表并如成电子档通报给加工商厂长及总经理。4.2 品保部:依据品质程序文件、工艺文件、SOP操作、检验标准等对生产现场进行监督管控,并通报于生产主管、SI、厂长。4.3 生产部:协助并执行本制度的有效落实,对奖惩员工进行教育或表彰。 4.5 其它部门: 协助本制度的正常运行。5.管理内容 5.1 稽核内容5.1.1 因生产部未按相关文件执行造成批次性不良(含产品、包材等),导致直接经济损失超过万元以上时,给予直接责任人和生产负责人200500元/次乐捐; 5.1.2不按工艺(QC控制图)或标准作业指导书、标准岗

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