精选优质文档- 倾 情为你奉上 专心-专注- 专业 目录精选优质文档- 倾 情为你奉上 专心-专注- 专业 第一章：人力资源规划 第一节：工作岗位分析与设计 第一单元：工作岗位分析 学习目标掌握工作岗位分析的基本原理? 岗位信息的来源? 工作说明书的内容? 以及工作岗位分析 及编写工作说明书的程序和步骤? 知识要求 一、人力资源规划的基本概念 （一）人力资源规划的内涵 广义：是指企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的统一。 狭义：是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运 用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源 的需要和供给达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。精选优质文档- 倾 情为你奉上 专心-专注- 专业 （二）人力资源规划的内容 1、战略规划2、组织规划3、制度规划4、人员规划5、费用规划 （三）人力资源规划与企业其它规划的关系 （四）人力资源规划与企业管理活动系统的关系 二、工作岗位分析概述 （一）工作岗位分析的概念 （二）工作岗位分析的
