精选优质文档-倾情为你奉上交接班制度为规范管理流程，确保装置平稳运行，特制订本制度。一、 适用范围本制度适用于公司全体员工。二、 内容1. 接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。2. 班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。3. 严格执行“十交”。交本班生产情况和任务完成情况交仪表、设备运行和使用情况交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作交原始记录表是否正确完整交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题交上级批示，要求和注意事项交跑、冒、漏情况交岗位设备整洁和区域卫生情况4. 交接班严格执行工作规程管理，交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写。5. 交接过程中有疑异的问题，交接班日志中交班者和接班者必须写清楚。三、 交接班会议召开流程1. 待交接双方人员全部到齐后（交班方现场巡检人员除外）方可开始交接。2. 交班班长按“十交”内容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细
