精选优质文档-倾情为你奉上1、目的公司在产品、活动和服务中控制，和能够控制并施加影响的环境因素进行识别，评价重要环境因素，使其得到有效控制，并及时更新这方面的信息。2、范围：本程序适用于公司产品、服务和活动中环境因素的识别、评价与管理。3、术语：无4职责：4-1 管理者代表负责行政人力资源部的任命、重要环境因素的审定。4-2 行政人力资源部组织各部门组成行政人力资源部负责环境因素识别、调查组织工作，设计、下发各类环境因素调查表。并进行收集、整理、归类、排序、评价工作，确定重要环境因素。4-3 财务管理部负责组织用水、用电、等消耗情况环境因素的调查。4-4 财务管理部负责采购的原辅材料（化学品）、消耗环境因素的调查、统计。4-5 市场管理部负责己纳入计划或新开发的环境因素进行调查、统计。4-6 各部门负责本部门产品、活动和服务中环境因素的识别，调查。5工作程序：5-1 识别环境因素，行政人力资源部每年一季度组织所有部门对公司产品、服务和活动的环境因素（包括新开发项目）全面识别、复查、评价工作。每次间隔
