中小企业人力资源管理现状与对策分析(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中小企业人力资源管理现状与对策分析写作提纲一、中小企业人力资源管理的重要性(一)中小企业人力资源管理的地位(二)管理人性化和价值多元化的挑战(三)人才流失产生的巨大压力二、中小企业人力资源管理的现状(一)人力资源管理与企业发展战略不匹配(二)认识人才和激励人才的观念欠缺1、人才观念淡薄,对人力资源管理重视不足2、人才选拔标准落后3、员工的需求不能从多方面满足,难以留住人才(三)岗位培训及内部晋升等制度不完善(四)企业文化的建设比较滞后三、中小企业改善人力资源管理的对策分析(一)注重人力资源管理与企业发展战略相结合(二)更新人力资源管理理念,真正尊重员工(三)根据员工的不同需求,采取多种激励方式(四)建立健全企业内部职业教育培训体系(五)整合企业文化,增强员工的忠诚度四、结语摘要:中小企业是我国国民经济发展的重要基础,也是提供就业上岗、增强市场活力、促进经济发展的重要力量。但是,随着中小企业在资金、技术、人才方面的发展壮大,其人力资源管理制度的建设

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