北大心理学专业听课笔记之人力资源管理(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上北大心理学专业听课笔记 之人力资源管理(1)绪论1、 人力资源的基本概念人力资源的定义:人力资源是指储存在人体内的、能按一定要求(质量、速度、消耗)完成一定工作(即通过使用而产生价值)的体能和智能资源。特征:物质性:它是以人为载体的;结构特性;功能意义;时效特性;整合性。人力资源管理概念人力资源管理包括宏观管理和微观管理。微观管理也是一般意义上所指的组织的人力资源管理,指通过对人和事的管理,促成人际协调、人事匹配,充分发挥人的潜能,计划、组织、指挥和控制人的各种工作活动,实现组织目标。人力资源管理与开发的基本任务是吸引、保留、开发、激励组织所需要的人力资源,其目的在于维系和提高生产力,促成组织目标的实现,使组织得以生存和发展。人力资源管理与人事资源管理的区别资源的观点:承认人是一种资源,一种特殊的重要的资源;以人为本的观点:现代人力资源管理一反传统的人物关系,是以人为中心来设计的,其宗旨是“以人为本”,管理首先是服务于人而不是工作;系

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