精选优质文档-倾情为你奉上甲方对监理的管理制度1.总则1.1为了加强公司投资项目的工程监理工作，特制定本办法。1.2监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助建设单位进行成本控制。所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。1.3控制依据：监理合同、经审定的监理规划、监理细则及建设工程监理规范等有关法规和监理条例。1.4本办法自下发之日起实行。2.监理资格审查2.1对监理工程师的资格审查：项目部对监理单位派出的监理工程师进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后，再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码等登记在监理工作人员登记表上。3.现场监理的管理3.1工程管理科应加强对监理现场的管理。3.2督促监理单位向承包商移交施工场地，发布监理配合要求，向承建商明确现场管理规定和程序。3.3参加由监理单位组织的施工组织设计评审，由监理监督承建商根据审
