各部门的职责和权力义务(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上各部门的职责和权力义务一、办公室职责:1、协助厂长处理日常事务,定期、系统的向厂长提供信息和工作建议。2、负责文件的传达、发放、登记、传递、催办、清退、保管、组卷等工作。3、负责组织全企业员工健康体检和培训工作,组织制定并监督实施年度培训计划。4、保持对员工实施教育、技能、经验、意识等方面培训的记录。5、负责制定厂人事、劳资管理工作条例,并组织实施。6、负责厂区及生活区绿化及卫生管理。权力义务1、对健康体检不合格的员工提出调离生产岗位。2、监督、检查各部门对培训计划的实施情况,并对具体实施情况作出处理建议。3、根据相关考核结果,对员工提出相应的奖罚意见。二、供销科1、负责生产用原材料的采购、储运工作,保证生产的需要。2、按质量标准进行采购,对采购材料质量严格把关。3、做好物资的仓储管理工作,对原材料的搬运、储存和防护进行控制;负责仓库环境、设施及安全管理,确保产品质量不会受到损失。4、根据市场情况负责产品销售,完成产品销售任务。5、负责产品的搬运、防护和交付工作,负责车辆运输

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