精选优质文档-倾情为你奉上南光集团“十二五”人力资源战略与规划南光集团为全面实施人才强企战略，促进企业持续、快速、健康发展，大力培养和造就一支适应集团新阶段发展、有利加快战略落实、实现集团由传统贸易型向现代服务业转型的高素质人才队伍，结合目前集团人力资源实际，制定“20092013年发展战略与规划”。加强和改进人才工作的根本任务是实施“人才强企”战略。要把实施“人才强企”战略作为推进改革与发展的关键环节纳入企业发展战略，努力造就一大批适应企业改革与发展需要的各类高素质人才。在未来五年内，集团迫切需要建设一支高素质的企业经营管理人才队伍，打造一支高素质专业技术人才队伍，形成一支专业技能较强的技能操作人才队伍。以此为重点工作，正确实施有效举措，为集团战略转型和可持续发展提供坚实的人才基础。指导思想深入贯彻落实科学发展观，以落实集团发展战略为目标，大力实施“人才强企”战略；深化三项制度改革，创新机制，完善职责，落实责任；加强人才资源能力建设,加快人才资源市场配置,加大人才资源开发投入；努力推进各类人才队伍建设，使员工队伍素质明显提高，结构改善明显，为实现集团可持
