厂务班组建设规划方案(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上矿山部班组建设实施方案为进一步提高我部班组建设质量和管理水平,增强班组的执行力、凝聚力和战斗力,推动我部更高、更好、更快发展,根据集团公司和我公司要求,结合我部实际,特制定本实施方案。一、充分认识班组建设的重要意义1、班组建设是强化我部安全基础管理的关键环节。要搞好安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元。实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实我部安全基础,推动我部安全发展和可持续发展的关键环节。2、班组建设是提升管理水平的有效方法。矿山部管理的基础在班组,执行力在班组中体现,效益通过班组实现,安全由班组来保证。通过班组建设,全面提升班组精细化、数字化管理水平,提高班组成员执行力、战斗力、创造力,提高班组经济效益。3、班组建设是减少“三违”、防范事故的有效途径。矿山生产安全事故80%是由“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的。班组建设的特点之一就是始终坚持“安全第一”,严格执行安全管理制度,坚决做到不违章指挥,严格要求和监督班组内所有成员遵章守纪、规范操作、不违章作业。因此,班组建设使安全管理关口前移抓现场,重

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