厂内外包队伍管理制度(共15页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上厂内外包队伍管理制度发布日期:2013年5月1日 QMS-03-E1-04A01. 目的本制度对厂内外包做出具体规定,确保对外包方的管理规范、有效、符合本公司统一要求。2. 适用范围本制度适用于本公司生产线工序生产外包的管理。3. 职责3.1. 生产管理部:负责生产工序外包计划的制定,依据生产计划要求及完成情况协助沟通办理工程款结算;负责对外包方进行日常管理及物资领用的核准。3.2. 人力资源部:负责外包方人员进厂手续的办理,保险缴纳情况的确认,并负责结算单的审核。3.3. 技术工艺部:负责外包方技术指导与管理,工艺要求文件发放和材料的定额。3.4. 质量管理部:负责质检工序外包计划的制定,对外包方进行质量管理,负责结算单的审核。3.5. 安全管理部:负责外包方安全生产管理、环境管理。3.6. 核算部:出具每月外包工程量和工程款,转到生产管理部,由生产管理部负责结算手续的履行。3.7. 财务部:负责外包方工程款核实和支

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