双柳煤矿区队长、班组长安全业绩考核管理办法(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 关于下发 双柳煤矿区队长、班组长安全业绩 考核管理办法的通知矿属各有关单位：为切实搞好区队、班组安全建设工作，调动区队长、班组长参与管理的积极性，强化自主管理，提高区队、班组安全管理水平，特制定本制度。一、组织机构双柳煤矿成立班组安全建设领导组：组 长：宋银珠 赵仕元副 组 长：曹建国 姜新刚 李 毅 李步先 张建新 马常青 成 员：生产技术科、安监处、调度室、通风区、地测科、运输科、机电科、选煤厂等业务部门及劳资科、职教办、医院、工会、宣传部、团委等部门相关负责人领导组下设办公室，设在生产技术科，成员由相关部门负责人和生产技术科工作人员组成。主 任：石素宝办公室职责：在班组安全建设领导组的领导下，负责督促各相关部门履行职责，统一协调组织班组安全建设工作深入开展和总体推进，收集汇总各部门有关资料档案信息，并具体落实检查考核工作。二、指导思想体现按劳分配的原则和“要