员工关怀管理(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上员工关怀管理制度一、总则为规范公司的员工关系管理工作,创建和谐的劳资合作关系,特制定本制度。二、目的员工之间、员工与公司之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系,会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而不断提高员工满意度,加强员工参与公司管理,提高横向和纵向的沟通效率,促进团队整体工作效率与合作意识的提高,达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。四、适用范围公司所有在职员工,包括试用期员工、临时工。五、管理内容1、员工关系管理作为人力资源管理的一个子项目,在公司里将发挥其独特的管理效用。员工关系管理的内容至少应包括:(1) 劳动关系管理:劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理;(2) 员工活动管理:发起组织各种员工活动的管理;(3) 沟通机制的建立:员工访谈、家属沟通、员工申诉;(4) 员工关怀:重大事件时的慰问、节假日时的祝福;(5) 心理辅导与疏导:在条件允许的前提下,设置专人不定期对员工的心理进行辅导,或开

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