精选优质文档-倾情为你奉上员工多通道晋升管理办法（试行）第一章 组织与管理第一条 为完善公司人才成长机制，实现可持续发展和员工技能的提升，根据公司实际情况，现制订本办法。第二条 为推进员工多通道晋升与管理工作，公司成立员工多通道晋升与管理委员会，下设办公室，具体如下：（一）员工晋升管理委员会主 任：副主任：成 员：员工晋升管理委员会职责：负责审核批准与晋升管理相关的制度、评定标准等。（二）员工晋升管理委员会下设办公室，办公室设在企划部。主任：成员：（三）工作职责1员工晋升管理委员会办公室职责（1）制定公司员工晋升与管理的相关办法，明确职业分类、职位序列、晋升通道、晋升条件等，并组织实施；（2）建立与员工晋升相匹配的员工培训体系，并组织实施培训；（3）监督、指导各单位员工晋升工作。2各部门（事业部）职责（1）按照员工晋升条件和评审委员会要求对本单位员工进行初评。（2）对员工的绩效进行考核，作为评审晋升的依据。（3）为员工提供培训教育机会，对员工的职业发展进行监督、指导和调整。
