员工座谈会方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工座谈会方案本着构建新进员工及各级员工与公司层面的有效沟通渠道,帮助新进员工及各级员工解决工作和生活中的实际问题,及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题,倾听新进员工及各级员工代表的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议,增进企业的内部凝聚力和亲和力,人力资源部将在龙口、烟台、青岛区域采取以下方式切实做好员工沟通:1、 月度新员工座谈会 (一)安排 时间:每月最后一个周三 地点:城市花园会议室 主持人:人力资源中心总监 (二)参会人员 1.公司高层领导2.前一个月新入职员工 (三)会议流程 1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义,并提出座谈会的要求。 2.人力资源中心总监侯春刚发言。 3.员工互动及提问,员工围绕以下内容畅所欲言: (1)工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;(2)工作衔接与工作协调(包括跨部门)是否顺畅,职责所需的基本资源是否得到充分保障;(3)对工作环境是否适应,食宿是否习惯;(

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