员工荣誉积分管理制度(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上员工荣誉积分奖励制度为了增强员工的进取精神和创新能力,弘扬正气,激励先进,全面提高企业持续发展的核心竞争力,特制定本制度。1、原则公平性、公正性、公开性、合理性;2、适用范围对于在各自的岗位上有突出成绩,对企业发展做出了突出贡献的员工,将获得荣誉积分。本制度适用于公司部门副经理以下级别员工。3、公司荣誉积分类型及计分标准:业绩荣誉积分(分)备注员工(非市场开发人员)提供业务信息或通过良好的服务增加后续签单签单额达到100万元或以上2000若涉及多名人员,积分总数不变,由部门分配并上报签单额达到50万元至100万元800签单额50万元以下100-500受到表扬(包括外部客户及公司内部各部门)书面表扬100若涉及多名人员,积分总数不变,由部门分配并上报客户回访结果“非常满意”50口头表扬(发协同)10对公司基础管理或业务管理工作提出合理化建议且被采纳节约资金达10万元及以上500节约资金达5-10万元300节约资金5万

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