精选优质文档-倾情为你奉上一、目的：11为响应公司培训工作，使品保部培训工作标准化、流程化，通过培训满足品保聘用人才之需求、以此达到选人、育人、用人之目的。12通过培训不断提升检验人员的专业知识与技能水平，从而达到专业品管之要求，建立一个学习型组织的部门，特制定此培训管理制度。二、范围品保部全体人员均属之。三、权责3.1.品保组长、副组长：负责对组内培训制度的执行与实施。要求：按公司及部门的培训需求计划执行，保证所培训的内容与实际工作相符、同时运用师带徒计划落实培训，培训完后并上交培训教材与考核结果。3.2.品保部QE工程师：负责对组长的培训进行监督执行。要求：监督组长、副组长及品保人员是否按培训计划实施。3.3.品保部课长：负责对所有上交的培训资料作审核。要求：督促各QE工程师及各组的培训工作是否如期完成，且都达成目标。3.4.品保部经理：负责对品保课长签核的培训教材作最终核准。要求：对品保部各组的培训工作负领导责任。 3.5.品保部文员：负责对品保所有培训教材的呈签并分类保存。 要求
