品牌经理的职责薪酬考核等操作方式建议(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上品牌经理、业务员的职责、薪酬、考核说明一、职责描述和KPI指标主管岗位职责岗位职责常规KPI部门KPI分解指标制定销售计划 抓好市场分析、销售预测工作、制定销售计划和各种规章制度。销售任务计划完成率 销售收入增长率项目任务计划完成率销售利润市场开拓 积极开拓市场、完成公司销售任务、同时做好新市场的开发与新产品的推广市场占有率新产品销售任务完成率新市场销售任务完成率产品订购 根据销售预测拟定产品订购计划，及时向上级汇报库存波动信息。计划准确、及时率库存周转率滞销品库存量的*%帐务管理与预算工作 负责应收帐款控制和帐款异常的处理，确保帐款的及时回收预算管理；参与销售政策的制定及市场费用的预算工作、规范公司管理。销售费用控制率货款回收率客户关系管理 有效维护公司客户关系，为公司市场维护提供支持; 定期安排技术人员客户服务;客户满意度客户流失率工作例会 主持召开品牌例会，检