精选优质文档-倾情为你奉上 团队构建主题策划书一、目的：在企业文化引导下，打造欧路莎特色的团队文化，提升团队凝聚力和战斗力，从而提高企业的竞争力。二、时间：2012.10-2013.1三、前期准备阶段1、由总经室重新梳理企业文化，并组织相关培训；2、由行政中心利用条幅、才宣传窗、早会等形式，大力宣传，打造团队建设的良好氛围；3、行政中心排出团队建设若干工作推进表，并遵照执行。四、实施阶段：围绕团队构建要点展开具体工作（一）、形成共同的价值理念1、要求：根据共同的企业的价值观，各部门组织成员深入沟通、探讨，结合部门工作职能、职责和工作目标，用几个词组或一个简单明了的句子提炼本团队的共同价值理念。丰富企业团队精神的内涵，以此作为企业团队成员的行为准则，进而培育团队成员具有良好的道德规范和修养、个人修养、正确人生价值和社会价值观念。2、具体工作或动作：梳理和完善本部门的工作职责和职能；（完成时间：11月10日前）将团队价值理念在看板或办公室工作场所显眼位置公示；（完成时间：11月10日前）
