商贸公司员工职业生涯规划流程(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、 目的：让每一位员工释放最大潜力，拓宽员工的发展通道，为员工提供培训、培养的机会，健全储备库管理机制。二、 适用范围：全公司三、 培训范围：全体员工四、 具体内容：（一）、所有新员工入职后，人力资源都要给予员工职业生涯规划方面的培训，并在其试用期满转正时，与员工的上级主管、员工本人，一同进行职业生涯的规划。（二）、营运体系、百货体系、配送体系课长、助理级（含）以下人员的职业生涯规划由基层人力资源统计跟踪。（三）、总部员工的职业生涯规划由总部人力资源部统计跟踪。（四）、职业生涯的设计会兼顾公司需求及个人意愿。（五）、职业生涯规划完毕后，人力资源会结合公司的发展需要，进行人力资源的储备培养。五、所需资源：员工职业生涯规划循环图、员工职业生涯规划通道员工职业生涯规划循环图专员 初级专业师 中级专业师 高级专业师 资深专业师商品助理 课商品经理处商品经理