精选优质文档-倾情为你奉上团队建设五原则团队越大，越是不容易管理，但是团队建设的好坏决定企业的生死存亡，一支优秀的团队可以把企业带入辉煌或者业界巅峰，走向世界，下面世界工厂网小编和你分享团队建设的五个原则。 一、 角色界定团队角色是一套深受团队建设者喜爱的一种方法。贝尔宾(Belbin)1981年提出了一组八个重要角色，在后来的修订中，他把主席换成了协调者，把公司工人换成了实施者，但是这些角色本身的意义基本没变。贝尔宾是通过一系列模拟练习得出上述角色的。贝尔宾证明说，成功的团队是通过不同性格的人结合在一起的方式组成的，另外，成功的团队中必须包括担任不同角色的人。在此基础上，贝尔宾提出了团队建设的五个原则.团队建设的原则：1.每个团队既承担一种功能，又承担一种团队角色2.一只团队需要在功能及团队角色之间找到一种令人满意的平衡,这取决于团队的任务3.团队的效能取决于团队成员内的各种相关力量,以及按照各种力量进行调整的程度4.有一些团队成员比另一些更适合某些团队角色,这取决于他们的个性和
