团队建设的四大标准(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上 1、富裕型团队 经验告诉我们,要想团队保持长久而不溃散,需要有三大要素予以保障,那就是:领袖、收益、团结。 一个团队的领袖落伍了而又没有诞生新的领袖,那么团队仍不溃散就是一个奇迹;一位直销行家说过,要想团队不溃散,必须保证让你的下属获得他们满意的收入,这句话不是哲人的创造而是经验的总结;最后一个要素就是团结。我们提出建设一个富裕型团队,就是走共同富裕之路。红景天公司的“养生文化”就是“养众生”,就是“富民众”,而绝不只是孵化出几个“一夜暴富者”。这就是我们提出建设一个“富裕型团队”的宗旨。 建设富裕型团队,是致富手段,即任何从事直销的业务人员必须先行建立团队,继之打造团队,继之巩固团队。你的营销智慧要发挥在团队富裕上,于是团队富裕就成了目标本身。专卖店管理表面上是程序化工作,是收货、发货,是落单、填单、报单等工作流程的业务管理,其实应该是集聚人脉、扩大人脉、激活人脉的人脉管理,而直销人脉的集聚、扩大、激活绝对离不开大家都有“收益”,大家都在逐步富裕起来。 我们推崇直销,使用直销模式,建设直销团队,因为直销对于我

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