绩效考核不等于绩效管理(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程,你将能够: 熟知绩效考核与绩效管理体系的关系; 了解绩效管理体系的作用; 了解绩效考核在绩效管理体系中的位置; 掌握战略规划的设计思路。绩效考核绩效管理一、绩效考核是绩效管理体系的一个环节在企业的实际工作中,经常会将“绩效考核”与“绩效管理”混淆起来,或者用前者取代后者。绩效考核与绩效管理不同之处在于,绩效考核只是企业整个绩效管理体系中的一个环节,是组织各级管理者通过某种手段,对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。真正做好绩效管理,需要做许多绩效考核之外的工作,包括与之相关的公司战略、组织结构、岗位设置以及目标设定等。二、绩效管理体系的定义与作用1.绩效管理体系的定义绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标,帮助企业实现策略目标和经营计划。相较绩效考核,绩效管理体系涉及的范围更广泛,包括与绩效相关的所有管理内容。2.绩效管理体系对企业运营目标的

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