精选优质文档-倾情为你奉上附件9：网点标准夕会流程（1）夕会目的：检视当日工作，演练业务技能，计划次日工作；（2）夕会对象：大堂主管及各营销小组成员；（3）夕会主持：大堂主管主持；（4）夕会工具：晨夕会管理看板；（5）夕会流程。夕会流程表步 骤工 作 内 容1.问好致意l 大堂主管问候参会员工。2.业绩统计l 各岗位唱分：相互核对增值服务卡成交情况；自报当日产品营销业绩、过程指标完成情况、客户跟进情况、任务完成率等。l 填写相应业绩看板；l 表扬先进、鞭策后进：激励当日完成率最高者；简单分析落后原因和改进方法。3.心得分享l 表扬当日好的方面，邀请员工详细分享；l 提示当日不足之处；l 强调次日有待提升方面。4.问题分析l 员工说出工作中的问题、困惑，大家群策群力、出谋划策；l 网点行长或大堂主管说出近期业绩压力，大家群策群力、出谋划策。5.表扬先进l 表扬当日工作突出者，要求次日晨会进行经验分享、现场培训；l 评选“当日之星”。6.当日总结l 主持人简单总
