精选优质文档-倾情为你奉上项目经理： 认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司制定的质量、环境保护、管理手册及企业制定的各项规章制度，切实履行建设单位和公司签订的各项合同，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。负责确定项目部每位管理人员的岗位职责权限和组织制定各项规章制度。暂定施工区域划分为南区土方施工区，临建施工区，房建施工区。日常工作分为现场及生活物资采购，项目财务会计，工程预算和各项施工资料管理。随施工进度的推移，临建区域施工完成后将对施工区域负责人员重新做规划调整。负责项目施工范围内的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行考核验收，协调项目部和各单位之间的关系，及时与甲方、监理、设计单位解决施工中出现的问题。科学管理和利用项目部的人力、财力、物力等资源，并组织好三者的调配与供应。参与负责与各单位部门签订供需和租赁等合同，并严格执行。严格遵守公司财务管理制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好工程签证与统计报表工作，及时回收工程款。进行经济活动分析，正确处理
