人力资源培训与开发模块学习资料、知识点总结-专业权威整理(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第三章一、培训规划的定义及制定要求:培训规划:是作为实现企业人力资源开发的目标,满足员工培训需求的活动实施方案,要求:1系统性2标准性 3有效性4普遍性二、培训规划的主要内容。1、培训的目的2、培训的目标 3、培训对象和内容4、培训的范围5、培训的规模6、培训的时间7、培训的地点8、培训的费用9、培训的方法10、培训的教师11、计划的实施三、制定培训规划的基本步骤、制定培训规划应注意的问题:答:员工培训计划的程序和方法是:培训需要分析、测评现有成绩,估计它与理想水平的差距;工作岗位说明,可观察查阅有关报告文献;工作任务分析,对将要涉及的培训进行分类和分析;培训内容排序,界定各项学习内容或议题的地位及其相互关系,据此进行排序;描述培训目标,任务说明和有关摘要,对说明文字推敲、润色、加工;设计培训内容,聘请专家或借助中介机构选择培训科目;设计培训方法,采用经验总结、小组讨论、专家咨询等多种形式提出具体对策;设计评估标准,采用模拟实验或聘请专家对测评工具、评估指标和标准进行初步评价;试验难证,

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