精选优质文档-倾情为你奉上地勘单位“事转企”，我们是否拥有足够自信？ 事业单位改革的复杂性远远大于企业单位改革。地勘事业单位的改革始终需要破解两个核心问题：一是钱从哪里来；二是人往哪里去。既然我们要改革，肯定是希望往好的方向转变。昨天介绍了“地勘单位改革陷入如此“尴尬被动”的地步，究竟问题出在哪儿？”，里面提到了地勘改革的五大矛盾点，那么改革是否成功，还需要考虑哪些因素？文 | 孟琪作者介绍：辽宁地勘局综合处处长。职称：高级工程师、高级经济师、研究员（地质矿产经济专业正高级）。参加我国地质勘查行业发展及地质勘查行业管理研究、地勘单位改革与发展研究等多项国土资源部软科学研究课题。国有地勘单位改革要考虑的四大因素：道路自信：要做好国有地勘事业单位改革顶层设计理论自信：夯实指导地勘事业单位改革的理论基础制度自信：要在产权制度和人事制度方面实现突破文化自信：坚持弘扬独具地勘行业特色的企业文化一道路自信事业单位改革的复杂性远远大于企业单位改革。在国企改革中，我们曾经“摸着石头过河”，对所遇到的障碍分头化解、阶段消化。而事业单位改革则必须理性对
