地推兼职团队组建及管理总结(共17页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上兼职团队的组建与管理-常云初稿序言:相信兼职团队的潜力和价值1.潜力:同样可以培养出一批优秀,忠心,高效的团队要求:根据不同工作岗位的性质,人员素质要求,及关键考核点,挑选出岗位最适合的人!亦或根据不同下属的性格,能力所长定位最适合他发挥的职位,任人唯贤,知者善用。2.价值:最小成本付出,最优人力,资源的利用,最大收益利润回报值 附加值1:大学生群体数量庞大,人员可精挑细选,按小时绩效给付工资,奖罚分明,优胜劣汰,并且学生思想单纯,易于统一管理 附加值2:培养出带队小组长,可复制更多管理小团队,适合全区域分中心带领,创造更大价值一、兼职招聘及面试1.招聘:五种途径进行人员招聘。1)兼职中介公司定期输送应聘会员。2)大学校内张贴招聘广告。3)与学校建立长期招聘合作关系,尤其勤工助学中心为佳。4)兼职推荐兼职,扩大校区招聘代理。5)网上贴吧发布招聘信息。2.面试:分初试,实训,复试三个环节。1)面试时间: 控制在30秒-2分钟,主要采用自我介绍30秒及针对性提问1-2分钟,两种方式筛

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