精选优质文档-倾情为你奉上职业生涯规划培训报告领导：为促进公司人力资源的优化配置,实现人力资源需求和职业生涯规划需求之间的平衡，对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度的发掘公司人才，规划员工的职业生涯发展，畅通员工职业发展通道，使员工的发展与公司转型发展保持高度一致，我们一行四人在北京慧卓企业管理顾问有限公司进行了职业生涯规划的培训，特报告如下：一、培训课程内容（一）成功起点：理解职业生涯意义1、职业生涯的概念职业生涯是作为个体的人一生的工作历程，它以时间为主体，以工作内容为载体，具有动态性和发展性。人的职业生涯可以分为六个时期：职业准备期（专业、职业技能学习的时期）职业选择期（个人的职业素质与社会碰撞和获得承认的时期）工作初期工作中期工作后期职业结束期。 2、职业生涯的分解美国麻省理工学院斯隆教授，职业心理学家施恩教授最早把职业生涯分为外职业生涯和内职业生涯。外职业生涯。指从事职业时工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。内职业生涯。指从事一项职业所具备的知识、
