精选优质文档-倾情为你奉上SKG 2015年度培训计划(工作计划)一、培训课程体系建立及整合1.员工基础培训(1)新员工入职培训(入职1-3个月) 2015年计划在新招聘员工培训中强化公司的企业文化培训、基本技能培训(通过OA,e-learning软件等培训)、团队精神、客户意识培训;各部门流程培训,同时强化考核通过考试,及格率要达100%。对于岗位技能的培训,继续通过实行教练手把手教学及部门培训方式进行,对新员工进行专业技能培训。严格把握新员工转正的环节,以督促新员工入职培训的开展。新入职员工应积极参与岗位的相关课程来赚取学分。新入职员工在转正时需要具备30个学分,才能够顺利转正,每1小时1学分。(学分45的,可通过部门考核后作为提前转正的依据)。已达30学分的人员,方可以参加进阶、提升、技巧的培训。员工类别课程类型篇章课程名称计划培训时间培训类型新入职员工(入职1个月内)文化培训(讲师:SKGd)文化&软件综合学习(可借助e-learning)视频播放每月一次内训团队破冰组建至少每月一次内