基于关键绩效指标的大工业品营销绩效指标体系设计(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2011绩效管理学科论文 论文名称：基于关键绩效指标的大工业 品营销绩效指标体系设计指导老师： 成 慕 敦班级： 09人力资源管理二班学号： 2 0 0 9 1 9 0 6 2 2学生： 陈 旭 城完成时间： 2011年12月14日基于关键绩效指标的大工业品营销绩效指标体系设计摘要：关键绩效指标是现代绩效中重要的管理工具，本文基于关键绩效指标来探讨大工业品营销系列中关于绩效考核问题以及需要注意的地方，以此对现代大工业品营销绩效指标的建立提出具体可行性方案。关键字：关键绩效考核指标 大工业品营销 绩效管理 一、 关键绩效指标概念关键绩效指标是指衡量企业战略实施效果的关键指标，它是企业战略目标经过层层分解产生的具有可操作性的指标体系。其目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，不断增强企业的核心竞争力，使企业能够得到持续的发展。其内涵包括以下几个方面：（一） 关键绩效指标是衡量企业战略实