薪酬管理——人力资源三级(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理薪酬及薪酬管理【薪酬管理的基本目标及原则】（1）对外具有竞争力（2）对内具有公正性（3）对成本具有控制性（4）对员工具有激励性【薪酬管理的内容】（1） 薪酬制度设计与完善（基础）策略、体系、水平、结构。（2） 薪酬日常管理（薪酬成本管理循环）预算、支付、调整 开展市场调查、制定薪酬激励计划、薪酬满意度调查、人本成本核算、薪酬调整。（3）企业薪酬水平控制工资总额、工资总额调整的计划与控制。（4）工资总额的管理合理的工资总额。薪酬体系1、岗位薪酬体系（最广泛、最稳定薪酬）岗位相对价值2、技能薪酬体系激励薪酬（1）技术薪酬体系（2）能力薪酬体系3、绩效薪酬体系高激励薪酬【薪酬体系设计的基本要求】1、薪酬体系设计要体现薪酬的基本职能 （1）补偿（2）激励（3）调节（4）效益（5）统计监督2、薪酬体系设计要体现劳动的三种基本形态 （1）潜在劳动（2）流动劳动（3）凝固劳动【薪酬体系设计的前期准备工作】1、