精选优质文档-倾情为你奉上设备管理奖惩制度第一章 总则为了加强生产部的设备管理，提高设备的完好率和运转率，降低生产成本，提高企业的经济效益，特制定本制度。第二章 设备基础管理工作第一条 技术人员应及时更新、整理设备档案、设备台帐、备品备件台帐、设备润滑表、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、检修工作票、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人5元，连续3个月未发现问题奖励责任人20元；部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人10元，连续3个月未发现问题，部门内部通报表扬并奖励责任人50元。如果部门内部检查小组连续3个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人20 元，如果外部检查连续三个月未查出问题，奖励相应检查小组成员每人50元。第二条 机动处组织的各种会议，无故迟到或早退一次扣当事人5元，无故不参加扣当事人10元。第三条 零件或备件由于装配、加工、图纸错误、采购质量、检修等原因造成损失的，损失1万元以下的按损失金额3%处罚责任人，1万元以上的由
