外呼营销团队管理制度(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX公司外呼营销团队管理制度1 概述为有效管理和激励商务团队，以实现最高效率的销售，发挥团队的最大潜能，实现销售团队持续健康的成长，特制定本制度。本制度为公司商务团队的管理制度，本制度包含营销中心的绩效考核和激励、日常管理、销售规范和约束等内容，本制度所包含内容适用范围为公司营销中心所有员工。在制度执行过程中如发生与本制度相冲突的事件，均首先依据本制度执行，如有需要修改本制度的，应向商务经理申请，由商务经理向总经理汇报，总经理确认后方可修改，制度修改后进行统一发文给予公告。2.1组织架构营销中心的组织架构设置以符合市场业务开发、运行高效为目标。商务经理商务助理商务一组商务三组商务二组2.2岗位设置及职责职位工作内容直接主管商务经理对销售业绩负总责。负责部门的整体管理工作。分解公司下达的部门工作目标，带领团队成员完成销售任务。总经理商务主管对