精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理之招聘随着各企业对面试的重视，面试的方法和形式越来越多，并且出现了各式各样的面试怪招，但是通过先进的面试工具或采用奇特的面试怪招并不一定就能招到理想的人才，所以，要根据企业自身实际情况及岗位的不同采用不同的面试方案。招聘是人力资源的入口管理，即吸引、选拔人员进入组织，这是组织整个人力资源管理活动的基础。成功的人力资源招聘在组织的人力资源管理活动中具有重要的意义。招聘的时候有几个应该注意的地方： 分析岗位、设定标准；调整面试形式，简化面试程序；选择适当面试工具和方法；面试问题要合乎伦理；提问问题要灵活，切忌生搬硬套。 在科学技术迅速发展的今天，企业员工素质的高低，是企业竞争力强弱的主要标志。因此，企业能否招聘到高素质的员工，对企业的生存与发展至关重要。企业作为一个开放的组织系统，其管理活动必然要受到外部环境的影响，招聘工作也不例外。市场的激烈竞争，使企业开始反思人才的重要性。对人才的渴求，使各企业对招聘工作越来越重视，希望伯乐能够识别到千里马。但是如何招聘到企业的合适人才，一直是HR工作者的一个重大的课题，于是面试形式开始
