大唐国际“三讲一落实”成果经验交流(共24页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“三讲一落实”成果经验交流会材料强化管理,发挥生产综合管理职能, 扎实推进“三讲一落实”陡河发电厂设备部为切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产工作方针,有效防控电力生产各个环节的安全风险,集团公司关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见、大唐国际推行“三讲一落实”班组安全管理工作实施方案,作为第二批开展实施“三讲一落实”的企业,陡河发电厂领导高度重视这一先进经验的推行实施,在2009年4月18日高井电厂班组安全管理“三讲一落实”现场会召开后,立即做出部署,下发了陡河发电厂推行“三讲一落实”班组安全管理工作实施方案的工作部署,要求各单位不等不靠,按照公司要求提前开展“三讲一落实”工作。设备部积极响应厂里号召,要求全部以安全生产保证体系为基础,结合核电安全理念,发扬“严、细、实、精、准、全”的工作作风,自下而上层层负责,落实责任,扎实推进“三讲一落实”工作。一、对“三讲一落实”的认识和工作开展“三讲一落实”是对“安全第一、预防为主、综合治理”的生产工作方针的进一步深化,是将安全生产的工作内容

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