天士力团队组建方案(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上天士力团队组建方案第一章 目的与理论依据一、 说明做这项生意的客观原因二、 公司简介三、 产品简介四、 项目的差别优势五、 转变观念（清除思想障碍）六、 趋势七、 佐证、案例、历史借鉴八、 团队（灵空系统）九、 理论推演第二章 系统模式及系统建设一、 三人小组、五人团队、人才吸引机制及团队组建二、 PPT、话束、书面资料及其他的工具制作及应用三、 市场布局（战略）四、 简单实效方案（战术）五、 实体布点，实体建设方案六、 会务组织与人员安排详实方案，总结实战经验，形成容易复制实操方案七、 培训（提升技巧、沟通、交流、对练、总结、提炼整理做成课件）八、 人员架构（角色定位、分工合作、职责范围）九、 人才梯队（塞选机制、重点挖掘、重点培养）十、 三个月短期规划、一年中期规划、三年远期规划）第三章 附篇一、公司系统阐述二、产品系统阐述三、培训实务教案1、团队精神2、素质培训3、系统管理与复制4、培训课程设计与计划