精选优质文档-倾情为你奉上 奥兰特公司企业形象塑造、品牌策划提案大纲第一部分：资源整合项目：资源整合产品文化挖掘提炼产品定位分析总经理企业文化理念初步访谈时间计划 自合作确定起15日内结束。工作内容 1、了解企业经营目的，事业领域，经营目标等；2、公司形象，产品定位，产品文化规划；第二部分：建立理念识别系统一个没有文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。物质资源终会枯竭，只有精神生生不息。建设企业文化是为了实现企业的使命，统一员工的思想、观念、态度、行为和价值观。实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。建设企业文化的目的是要营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。项目：企业文化建设共分三个层次第一层次：战略层
