精选优质文档-倾情为你奉上奖励与惩罚管理制度一、 目的 鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为; 保障公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成。二、 基本原则1、奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明。2、奖惩适当:执行奖罚中,要做到功奖相称,处罚相当。3、注重时效:奖励和处罚必须及时有效;奖励的目的是通过表彰先进,激励一批人;惩罚的目的是通过严肃纪律,教育一批人。三、 范围1、本制度为公司内部行政管理制度范围。 2、本制度适用于公司所有员工。四、 奖励1、奖励类别:一般性奖励:嘉奖、记功、通报嘉奖。在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金,或加薪等。(1)嘉奖:员工在本职工作岗位能够认真履行职责,工作业绩比较突出,在本部门内有一定影响。(2)记功、通报嘉奖:员工在履行工作职责过程中,工作业绩十分突出,在公司范围内有重大影响,按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。2、奖励方式:嘉奖,一次性奖励100-300元;记功,一次性奖励300-1000元;通报嘉奖,加薪一级。