精选优质文档-倾情为你奉上*招聘与配置*1、员工素质测评的基本原理：个体差异；工作差异；人岗位比配原理（工作报酬与员工贡献、工作要求与员工素质、员工与员工之间、岗位与岗位之间；）2、员工素质测评的类型：选择性测评（强凋区分功能即不同素质不同水平的人区别开、测评标准应该精确，不得含糊、强调客观性使测评方法数量化与规范化、指标有灵活性、结果体现为分数或的等级）；开发性测评；诊断性测评（内容要么精细、要么广泛； 结果不公开； 有较强的系统性）；考核性测评（概括性强，范围广泛； 结果要求有较高的信度与效度）；3、员工素质测评的主要原则：客观与主观；定性与定量；静态与动态；素质与绩效；分项与综合；4、员工素质测评的量化的主要形式：一次与二次；（“一”作序数词时也叫直接量化、实质量化； “一”作基数词时为一次完成、也称纵向量化；“二”作序数词时为间接量化、形式量化；“二”作基数词时为二次完成、也称横向量化；）类别、模糊、顺序、等距、比例、当量；5、素质测评的标准体系：三要素标准（* 表示形式：评语短句、设问提
