精选优质文档-倾情为你奉上毕节市开源建设投资（集团）有限公司子（分）公司年度工作任务考核管理办法1.0考核的目的第一条 为全面完成区委、区政府“新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化”及其他经济社会发展的各项目标任务，加快推动集团公司实体化进程，优化和完善现代企业法人治理结构，调动和激发集团公司各部门、各子（分）公司完成年度目标任务的主动性和积极性，把企业发展与年度各项目标任务的完成有机结合，做到目标明确、责任明确、考核明确，特制定本办法。2.0考核的原则第二条 年度目标任务考核按如下原则进行。1、年度目标任务计划为考核依据的原则。按本办法对集团公司、各子（分）公司进行年度目标任务完成情况考核，其主要依据为年初制定的年度目标任务计划。各子（分）公司必须按区委、区政府以及集团公司的安排部署制定年度目标任务计划报集团公司审定后下达执行。集团公司各部门应切实履行好审定职责。年度任务计划一经审定后，在执行过程中原则上不予改变和调整。2、考核公平、公正、透明的原则。一是考核必须公平、公正。年度考核由集团公司组成考核小组进行，纪委全程监督，确保考核公平、
