精选优质文档-倾情为你奉上第一节 绩效考评的方法与应用第一单元 绩效考评的方法1 绩效考评的效标1.1 效标的含义：即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求1.2 效标的类别1.2.1 特征性效标1.2.2 行为性效标1.2.3 结果性效标2 绩效考评方法的种类2.1 行为导向型的考评方法2.2 结果导向型的考评方法2.3 综合型的绩效考评方法3 合成考评法的含义和特点3.1 它所考评的是一个团队而不是一个员工，说明该公司更加重视集体的凝聚力立足于团队合作精神的培育3.2 考评的侧重点具有双重性，既要考虑到岗位职责和本岗位的现实任务，又注重对团队员工个人潜能的分析与开发3.3 表格现实简单便于填写说明3.4 考评量表采用了三个评定等级，即极好、满意和不满意。4 日清日结法的含义和特点4.1 含义：OEC法，是指全方位地对每人每天每事进行清理控制，做到“日清日毕，日清日高”4.2 三个基本原则：4.2.1 闭环原则4.2.2 比较分析原则4.2.
