人力资源管理师二级考试-私人笔记③培训与开发(共27页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上培训与开发企业员工培训规划与课程设计企业员工培训效果评估1、员工培训规划的概念在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发。具有承上(公司战略)启下(员工需求)的作用。员工培训规划的准确性、实用性和可行性,即精密详细、科学合理的程度,决定了企业人力资源培训与技能开发的成败。2、制定培训规划的要求系统性:统一性和一致性标准化:确立并执行正式的培训规则和规范,过程客观规律性有效性:A可靠性 B针对性C相关性 D高效性普遍性:适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需要3、培训规划的主要内容目的目标对象和内容范围:个人、基层、部门、企业规模时间地点费用:直接/间接成本方法:集中、分散;在职学习、边实践边学习、离职培训教师:员工为中心,教师为主导实施:程序步骤措施*4、制定培训规划的基本步骤培训需求分析(前)目标:明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。方法:测评现有成绩,估计它与理想水平的差距。工作岗位

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