采油厂班组长项目培训(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上采油厂班组长项目培训班组是采油厂最基本的生产管理单元,是保证安全生产、提高采油厂效益、激发职工活力的细胞。加强班组建设要坚持以制度建设为基础,以持续提升班组管理水平为重点,以加强班组长和职工队伍建设为抓手,以推进班组安全、高效、和谐发展为目标,增强班组的劳动组织能力、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力,夯实基层基础工作,提升核心竞争力,为实现采油厂科学和谐发展提供有力保障。为此加强班组长培训,提升班组长的基本素质,提高班组长的管理水平和专业技能,是采油厂面临的一项重要而迫切的任务。对727名班组长,轮训项目以成立项目组的方式,分采油、作业、生产辅助和后勤保障四个系统,分层次展开进行。1 项目介绍1.1 培养目标提升班组长的综合素质,使班组长成为:(1)思想政治素质好、责任意识强,具有良好的职业道德;(2)熟悉生产、懂业务、技术精;(3)了解现代管理知识,具有一定的管理水平和分析问题、解决问题的能力;(4)以身作则,坚持原则,办事公道,关心爱护和团结员工,有较好的群众基础。提升班组长培养班组员工的

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