精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理概念与规划l 方针概念与基础概念1. 把精英人才看作资源，并且以人为本：（1）不单单要塑造有价值的精英人才个人，而且应培养精英人才队伍，阐扬人力资源队伍规模效应；（2）不单单要阐扬人力资源体力劳动密集型的功率能效，而且更应阐扬精英人才之智力密集型功率能效；（3）不单单要阐扬精英人才自身功率能效，而且要尽可能完全高效使用与其关联的社会关系网络功率能效；（4）不单单要高效使用内部思维、而且要高效使用外部思维。2. 企业组织通过吸纳成熟型精英人才、成长型精英人才，高效拓展高效使用社会精英人才渠道。3. 企业组织开发三个精英人才渠道：（1） 立足区域，尽可能完全阐扬本地精英人才的主渠道作用；（2） 面向全国，吸纳高层次精英人才；（3） 注重与国际接轨，寻找留学生或外籍管理者、专家的支持。4. 在三个层面上开发人力资源：（1） 企业组织高层形成职业精英队伍；（2） 企业组织内部实施全员培训；（3） 企业组织外部正面影响客户、公众。5. 用人原则：（1） 知人： 了解人、理
