精选优质文档-倾情为你奉上安全生产先进项目自荐材料:抓好安全生产,促进经济发展 2010年项目部把安全生产工作作为各项工作的基础工作来抓,始终绷紧安全意识之弦,切实落实安全生产措施,有效防范了各类事故,保障了经济健康发展。回顾一年来安全生产工作主要有以下特色。一、建立健全安全生产组织机构项目部根据人员变化及时调整了安委会成员,加强了安全生产管理队伍的建设。项目部现有3名专职安全员,各施工作业队均按照项目部安全管理要求,设置了兼职安全员,进一步完善安全生产监管体系,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层落实的安全生产管理新格局。二、规范组织各类安全生产会议为加强对安全管理工作的监督和管理,2010年度,项目部先后召开了四次安委会(扩大)会议、12次安全例会及安全管理人员会议等,分析安全生产动态和形势,研究解决安全生产重大问题,制定管理措施,布置下一步安全生产工作,指导项目部安全生产工作有序开展,为实现年度安全生产管理目标发挥了极其重要的作用。三、制定各项安全管理工作计划根据公司和分局下发的各项安全工作计划,我部结合实际情况,编