精选优质文档-倾情为你奉上第一章 总则第一条 目的建立和完善集团公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立集团公司的人才梯队,为集团公司的可持续发展提供智力资本支持。本制度中集团公司是指*集团公司,子公司是集团下属的各子公司。第二条 原则坚持“内部培养,外部引进”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。第三条 人才培养目标集团公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即集团公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本公司或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。第四条 人才培养组织体系集团公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能中心和子公司、各事业部作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,集团人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门负责人才