精选优质文档-倾情为你奉上公司职员车辆配置管理制度1 目的及适用范围1.1 本管理制度是针对集团各中心、各集团公司职员车辆配置管理工作的原则、组织管理及权限、审批流程、审批权限及管理的统一规定；1.2 集团各中心、集团各公司须严格遵守本制度，各集团公司可依据本制度，根据各集团公司的实际情况制定相应的实施细则，报集团人力资源委员会审批通过后执行。2 释义职员车辆配置：由集团和职员个人共同出资，职员采用银行按揭或一次性付款方式购买车辆，集团依据职员的任职职位或职能价值，提供车辆配置补助，解决职员办公和日常交通用车，包括原车改车、福利车及自带车。3 原则3.1 分摊原则3.1.1 集团职员的配置车辆补助本着“谁受益、谁分摊”的原则，由职员所在集团各中心、各集团公司承担，计入集团各中心、各集团公司管理费用；3.2 动态管理原则3.2.1 集团职员任职职位发生调整时，自职员任职决定发布之日起，重新核定车辆配置补助标准，填写车辆配置补助金额通知单，按新的任职职位核定，核发车辆配置补助；3.2.2 配置车辆职员6个月绩效考核平均得分低于
