精选优质文档-倾情为你奉上集团财务工作规划随着公司的业务发展，由北京单个城市发展到多个城市，由一个公司发展到多家公司，由单一业务发展到多元化业务，公司朝着集团公司方面发展。财务部如何能顺应公司的发展，为公司高层领导及时提供经营数据并为其他部门提供数据支撑，减少运营数据上报错误和企业内部各部门经营舞弊的风险，避免公司损失，提高企业运营效率，为企业创造价值。财务部应根据公司战略发展相应设置财务部人员和岗位，让财务部各岗位职能清晰，服务公司各部门为公司创造价值。以下是我对集团财务部工作规划的想法：一、 1年内财务管理制度规范化、制度化、统一化，做好财务会计核算工作；资金集中管理，合理利用资源；内部控制体系建立，防范舞弊风险（一） 财务管理制度规范化、制度化、统一化，做好财务会计核算工作1建立健全合理完善的财务管理制度，使财务人员在工作过程中能够严格按照工作章程，防止财务管理工作中的不合理性和随意性。2严格实行企业的财务责任制度，对于那些因为疏忽大意和玩忽职守造成的财务损失，应该追究相关人员的责任，以此加强其对企业的忠诚度和在工作中的责任感。3
